| Nazwa przedmiotu | Psychologiczne aspekty rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji |
|---|---|
| Wymiar | 14 |
| Wykładowcy: | Jolanta Marszewska & Agnieszka Buśk |
| Charakterystyka przedmiotu | W ramach zajęć poruszamy poniższe zagadnienia: <ul> <li>Fundamenty skutecznego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji (dwusystemowe spojrzenie na zjawisko osądów i wyborów ludzkich wg Kahnemana - myślenie szybkie i wolne, model SCARF wg D. Rocka - bezpieczeństwo w relacjach społecznych)</li> <li>Elementy skutecznej komunikacji ułatwiającej zespołowe rozwiązywanie problemów (style myślenia wg FRIS, docieranie do konstruktów osobistych, słuchanie i parafraza</li> <li>Narzędzia facylitacji służące wspólnej pracy (rozróżnianie sytuacji pewności, złożoności i niepewności, przeformułowanie, technika SCA, metody priorytetyzacji wspierające podejmowanie decyzji w oparciu o jeden lub dwa czynniki</li> <li>„Jasne i ciemne strony" w procesach podejmowania decyzji (pytania kartezjańskie, wybrane zjawiska i błędy poznawcze, elementy teorii gier o sumie niezerowej)</li> <li>Miękkie aspekty zw. z zarządzaniem zmianą (cykl zmiany osobistej, koło zmiany, działania lidera w zmianie, odporność psychiczna)</li> </ul> |
| Uwagi: | Zajęcia mają charakter interaktywny/warsztatowy i są prowadzone zdalnie. Stosujemy pracę w małych grupach, z wykorzystaniem wirtualnych karteczek i tablic. Części wykładowe opierają się o aktualną wiedzę z zakresu komunikacji, psychologii zmiany i neuropsychologii |
Dołącz do nas — zostań menadżerem IT, który rozumie biznes.