| Charakterystyka przedmiotu |
Metodyki zwinne to nie tylko SCRUM. Agile to coś więcej niż tylko metodyka wytwarzania oprogramowania. To pewna filozofia na podstawie której powstały metodyki XP, SCRUM i inne. Obecnie po prostu musisz je znać, jeżeli chcesz być efektywnym managerem IT. Prowadzę projekty metodami zwinnymi od 2001 roku i miałem okazję widzieć dobre i złe zastosowanie tej idei. Chcę pokazać, gdzie kończy się marketing, a gdzie zaczyna rzeczywistość i jak sobie z tym radzić na co dzień.
W czasie wykładu przyjrzymy się następującym zagadnieniom:
a) Składowym metodyk zwinnych wg. standardu PMI
? Value Driven Delivery
? Angażowanie Interesariuszy
? Pracy z zespołem
? Zwinnemu planowaniu
? Wykrywaniu i rozwiązywaniu problemów
? Stałemu ulepszaniu
b) SCRUM ? fakty i mity, czyli luka pomiędzy teorią a praktyką
c) Case study z wdrożeń metodyk zwinnych:
? w dużej międzynarodowej korporacji
? Polskim oddziale międzynarodowej firmy
Poza regularnymi zajęciami wykładowymi proponuję uczestnictwo w grze symulacyjnej online ? każdy uczestnik otrzyma dostęp do gry ?Rzeczywistość Rozszerzona On-line? oraz otrzyma indywidualny raport oceniający jego działania. Nie tylko automatycznie wygenerowany wynik, ale także komentarz prowadzącego, który pomoże Ci przełożyć zdobytą wiedzę na praktykę.
Gra powstała w oparciu o wieloletnie doświadczenie i pozwoli Ci popełnić bezkarnie błędy, po to, żebyś nie popełniał ich w rzeczywistości. Bo te kosztują dużo więcej.
Krótki opis gry:
? Sprawdź się jako kierownik projektu prowadząc innowacyjny projekt IT. Twoim zadaniem jest zbudować zespół, wybór sposobu działania, poradzenie sobie z trudnościami i zmianami w projekcie. W trakcie 4 rund napotkasz typowe problemy kierownika projektu, sprawdzisz, czy potrafisz podejmować decyzje w oparciu o narzędzia zarządzania projektami i jak radzisz sobie z presją. A co najważniejsze oprócz projektu będziesz odpowiadać też za utrzymanie cen akcji firmy na odpowiednim poziomie. Gotów na wyzwanie? |
